塑料托盘国际发展经验及各国尺寸标准

塑料托盘起源于20世纪30年代的太平洋战争，美国军队大量使用塑料托盘来改善军用物资搬运效率，保证军事后勤供应。战争结束后，1946年澳大利亚利用美军留下的军用塑料托盘和相关设施设备，建立了联邦搬运设备共用系统，成为世界上最早拥有托盘循环共用系统的国家。随后，瑞典、瑞士等欧洲国家，日本、韩国等亚洲国家，美国、加拿大等美洲国家都先后建立了托盘循环共用系统。根据发达国家托盘循环共用系统建设的经验，系统内都只推广使用一种标准尺寸的塑料托盘，如表2所示。

塑料托盘循环共用系统使用的对象是社会上所有需要托盘服务的企业单位，托盘在企业单位间自由流转，因此解决托盘的管理问题成为保障系统有效运行的重中之重。目前，国际上托盘循环共用系统的经营模式主要有两种:一种是交换模式，一种是租赁模式(见表3)

交换模式的运营方式是:上下游企业进行货物交接时，上游企业塑料托盘货物单元保持原状态，下游企业要以同等数量货物单元的空托盘来交换，这样各自企业会保证所拥有托盘数量的平衡。交换模式的代表主要是欧洲托盘协会(EuropeanPalletAssociation,EPAL)和加拿大托盘委员会(CanadianPalletCouncil,CPC),其运行特点是交换的托盘必须同规格、同质量、同材料，而托盘的归属并不固定。而租赁模式的运营方式是:由托盘公司运作，负责建立托盘租赁营业点、维修站及回收网点，满足所有使用托盘企业的需求，为其提供托盘供应、回收、维修、更新等各方面服务，使用托盘的企业仅需支付必要的租金即可。租赁模式运行的特点是，塑料托盘公司必须拥有一定数量的托盘，建立覆盖一定区域的回收网络，且托盘所有权归托盘公司。

从国际上近七十年的发展情况看，托盘循环共用系统的建立与经营具有如下特点:

1.政府支持力度大在物流业较为发达的国家，政府对托盘标准化的推广、一贯化作业的推进等往往都采取一定的扶持政策。为推进物流标准化、提高托盘利用率，美国、日本、韩国等国相继出台了多项鼓励政策和优惠措施。如日本政府在法规中明确要求，凡能利用托盘的场所必须使用托盘，韩国政府投人大量经费成立专门机构，加强国家标准托盘规格统一化研究，对普及标准化托盘给予减免税收和金融方面的支持。

2.市场集中度高塑料托盘循环共用系统具有一定的天然垄断性，一旦托盘企业建立起完善的服务网络，规模效益才会显现，低成本优势将会凸显，市场竞争力逐渐变强。根据各发达国家经验，一个国家一般只有不超过两家的托盘运营公司，如澳大利亚的集保和路凯、美国的集保、欧洲托盘协会和集保、英国的吉凯恩集保、日本托盘租赁株式会社(JapanPal-letRentalCorporation,JPR)和日本托盘联营公司(NationalPalletPool,NPP)、韩国的托盘联营公司(I}orealPalletPool)和新加坡的亚洲塑料托盘联营公司(AsiaPalletPoolLtd,APP)等。

3.租赁模式为主尽管交换模式和租赁模式在运作方式上各有利弊(见表4)

但从各国或地区建立的塑料托盘循环共用系统可以看出，普遍的托盘经营模式是租赁制。对比企业自购托盘，租赁托盘的优势主要体现为:减少企业购买托盘的资金投人，免费维修，降低维护成本，免去淡季空托盘的管理成本，减少破损率，降低经营成本，统一质量控制，延长塑料托盘使用年限，实现带板运输，提高供应链效率，节约资源，保护环境。

4.回报周期较长根据国外建设经验，各国都相应制定了一套塑料托盘相关标准，规范托盘生产与使用标准，完善相关配套物流标准体系，实现整个供应链的一贯化、标准化运营。托盘循环共用系统公司一般是由多个股东组成的股份制企业进行市场化运作，而股东的构成也是多方面的，有托盘生产企业、使用企业、银行及其他投资者。为满足使用企业租赁和回收塑料托盘的需要，前期需要投人大量资金用于业务开拓、塑料托盘池建立、完善服务网络等，只有随着系统规模扩大，市场占有率提高，企业才能获得长期而稳定的利润，而这一般需要经历五年左右的时间，赢利周期较长。